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鄭州耕宇科技有限公司(www.gengyu35.com)短評：質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)是一(yi)個機構規(gui)范管理(li)(li)的(de)(de)(de)指導性文件，質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)能夠把機構內部所有的(de)(de)(de)元素都(dou)(dou)納入到管理(li)(li)中來，不留盲點，每個人(ren)都(dou)(dou)有自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)職責(ze)，每一(yi)項工(gong)作流(liu)程都(dou)(dou)有清晰地(di)規(gui)定(ding)，人(ren)人(ren)都(dou)(dou)知(zhi)道(dao)自(zi)己(ji)該做(zuo)什么怎樣(yang)做(zuo)。我(wo)們公司開發的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)信息平(ping)臺(tai)，能夠有效地(di)對質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)文件進行控制和管理(li)(li)，使得體(ti)(ti)(ti)系(xi)文件的(de)(de)(de)構建，發布、收回(hui)非常容易操作，能夠實現質(zhi)(zhi)量(liang)記錄(lu)的(de)(de)(de)網(wang)上(shang)流(liu)轉(zhuan)(zhuan)，規(gui)定(ding)好質(zhi)(zhi)量(liang)記錄(lu)的(de)(de)(de)流(liu)轉(zhuan)(zhuan)流(liu)程，表(biao)單自(zi)動流(liu)轉(zhuan)(zhuan)，提高工(gong)作效率。
2011年(nian)8月，《國家質檢(jian)總局關于進一步推(tui)進質檢(jian)系(xi)(xi)統(tong)質量管理體系(xi)(xi)工作的指(zhi)導意見》印發。2012年(nian)8月30日至31日，全國質檢(jian)系(xi)(xi)統(tong)質量管理體系(xi)(xi)推(tui)進工作座談(tan)會(hui)在廣州召開。
一年(nian)來，質(zhi)檢系(xi)統(tong)質(zhi)量管理體系(xi)工(gong)作(zuo)全(quan)(quan)面展開、全(quan)(quan)力(li)推進，經過各單位的(de)不懈努力(li)，體系(xi)建設初見成(cheng)效。一年(nian)的(de)起步與(yu)磨合、創新(xin)與(yu)探索、成(cheng)長與(yu)發展，走到(dao)今(jin)天，到(dao)了(le)回(hui)顧(gu)的(de)時候，到(dao)了(le)展望的(de)階段，到(dao)了(le)必須再部署、再動員、再鼓勁的(de)節(jie)點(dian)。 成(cheng)效顯著令人鼓舞，號角(jiao)吹(chui)響催人奮進。初秋八月，羊城腳(jiao)下，珠(zhu)江河畔，全(quan)(quan)國(guo)質(zhi)檢系(xi)統(tong)從事質(zhi)量管理工(gong)作(zuo)的(de)領導、專(zhuan)家(jia)、骨(gu)干濟濟一堂，領取(qu)任務(wu)、總結經驗(yan)、交流思(si)想、研(yan)討(tao)成(cheng)果(guo)、謀劃對(dui)策……
重任在肩 時不我待
作為(wei)國家質量(liang)主管部門，國家質檢(jian)總(zong)局(ju)(ju)審時度勢、高瞻遠矚，從(cong)2009年開始在總(zong)局(ju)(ju)機關(guan)(guan)推行質量(liang)管理(li)(li)體系(xi)(xi)(xi)，成為(wei)第(di)一家運用質量(liang)管理(li)(li)體系(xi)(xi)(xi)規范機關(guan)(guan)內(nei)部管理(li)(li)的中央國家機關(guan)(guan)。一石激起(qi)千層浪(lang)，國家質檢(jian)總(zong)局(ju)(ju)的創新(xin)之舉，在系(xi)(xi)(xi)統內(nei)外引起(qi)層層反響(xiang)。
今年以(yi)來，國(guo)家(jia)質(zhi)檢總(zong)局(ju)辦公廳與相(xiang)關(guan)(guan)單位交流座談質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)工(gong)作(zuo)(zuo)達22次(ci)(ci)。國(guo)資委(wei)領導兩次(ci)(ci)來總(zong)局(ju)交流、座談質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)建(jian)設工(gong)作(zuo)(zuo)，先(xian)后7次(ci)(ci)邀請介紹質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)的(de)做法;解放軍有關(guan)(guan)部(bu)(bu)門兩次(ci)(ci)到(dao)總(zong)局(ju)交流，學習運用質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)規(gui)范所(suo)屬單位的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。國(guo)家(jia)質(zhi)檢總(zong)局(ju)所(suo)開(kai)展的(de)以(yi)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)為基(ji)礎的(de)績效管理(li)得(de)到(dao)監察部(bu)(bu)的(de)肯定(ding)，被確(que)定(ding)為6家(jia)“國(guo)務院(yuan)機構(gou)機關(guan)(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)績效管理(li)”試點部(bu)(bu)門之(zhi)一。在(zai)國(guo)家(jia)質(zhi)檢總(zong)局(ju)機關(guan)(guan)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)建(jian)設取得(de)良(liang)好成(cheng)效的(de)基(ji)礎上，總(zong)局(ju)黨組決定(ding)，在(zai)全(quan)國(guo)質(zhi)檢系(xi)統全(quan)面(mian)推進質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)建(jian)設。
如(ru)今，運用質量管理體系規范內部管理的做法，在全國質檢系統已蔚然(ran)成(cheng)風(feng)。截至今年8月底，全系統32個(ge)(ge)直(zhi)屬檢驗檢疫局(ju)(ju)、13個(ge)(ge)省(自治區、直(zhi)轄市(shi))質監局(ju)(ju)和(he)6個(ge)(ge)直(zhi)屬事業單位共51個(ge)(ge)單位已經建立并運行了質量管理體系。
“我們(men)是搞質量(liang)(liang)的(de)，必(bi)須帶(dai)頭運用(yong)質量(liang)(liang)管理的(de)方法加強自(zi)身(shen)建設;我們(men)是搞標準的(de)，必(bi)須運用(yong)標準實施規范化管理，不僅要(yao)把(ba)自(zi)身(shen)的(de)質量(liang)(liang)管理搞好，而且還要(yao)為全國乃至全世界作貢(gong)獻。”國家質檢總局局長支樹平(ping)的(de)殷切期望與高標準要(yao)求，更讓大(da)家備感重任在肩(jian)。
對此，國(guo)家(jia)質檢總局(ju)辦公廳主任(ren)李元平在座談會上一再強調：“為什么(me)總局(ju)機關(guan)要建(jian)(jian)設(she)質量管(guan)理(li)(li)體系，為什么(me)我們(men)要在全(quan)系統推(tui)行質量管(guan)理(li)(li)體系建(jian)(jian)設(she)，目的(de)(de)就(jiu)是要規范(fan)管(guan)理(li)(li)、提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)、提高(gao)行政(zheng)(zheng)效能。從(cong)(cong)大的(de)(de)方(fang)面(mian)來(lai)講(jiang)，黨中央(yang)、國(guo)務院對政(zheng)(zheng)府機關(guan)的(de)(de)自(zi)身(shen)建(jian)(jian)設(she)非(fei)常重視，對于建(jian)(jian)設(she)服務政(zheng)(zheng)府、責任(ren)政(zheng)(zheng)府、法治(zhi)政(zheng)(zheng)府和廉潔政(zheng)(zheng)府提出了新的(de)(de)要求;從(cong)(cong)橫向來(lai)看，目前全(quan)國(guo)已有1600多家(jia)政(zheng)(zheng)府部門(men)通過(guo)了質量管(guan)理(li)(li)體系認證(zheng);從(cong)(cong)質檢系統自(zi)身(shen)來(lai)看，我們(men)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)確實需要一套科(ke)學的(de)(de)方(fang)法來(lai)嚴格管(guan)理(li)(li)、規避風(feng)險。”
統一(yi)思想明確方向
座談(tan)會的(de)召開，首先就是要讓大(da)家進一步統一思想、明確(que)方向、明晰(xi)做法。
兩天(tian)的會(hui)議，總局(ju)辦公廳會(hui)務組安排得非常緊湊。與會(hui)同志聽(ting)取(qu)了李元平的講話，收看了他在國資委機(ji)關就(jiu)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)體系(xi)工作的視頻講座，聽(ting)取(qu)了10家單位的經(jing)驗(yan)介紹(shao)，討論了《質(zhi)(zhi)檢(jian)系(xi)統質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)體系(xi)評價試點工作方案》、《政府部門建(jian)立和實施質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)體系(xi)指(zhi)南》和推進質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)體系(xi)建(jian)設過程中存在的問(wen)題，聽(ting)取(qu)了廣東檢(jian)驗(yan)檢(jian)疫局(ju)的經(jing)驗(yan)介紹(shao)并現場參觀了其(qi)質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)體系(xi)建(jian)設成(cheng)果(guo)。
會(hui)議材(cai)料十分豐富(fu)，既有領導講話、重要文件匯編，又有經驗交流、宣傳資料，還(huan)有體(ti)系(xi)評價(jia)試點和國家(jia)標準討論稿，厚(hou)厚(hou)的(de)8套材(cai)料，就是大家(jia)吸取營養的(de)土壤(rang)。
而來自35個直屬檢驗檢疫局，31個省(自治(zhi)市、直轄區)質(zhi)量技術監(jian)督(du)局和兩委(wei)、16個總局直屬單位的(de)與會(hui)代表(biao)，在坦誠(cheng)的(de)氣氛中，共(gong)同學習、相互交流，即(ji)使在吃飯、休(xiu)息的(de)時間，也是(shi)交流心得、溝通體會(hui)，深入探討(tao)、氣氛熱烈。
“ISO9000族質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系標準是(shi)世界各(ge)國(guo)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論、管(guan)理(li)(li)(li)方法和管(guan)理(li)(li)(li)經驗的(de)結晶，將質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)理(li)(li)(li)念和手段引入日常行政工作中，是(shi)促進政府管(guan)理(li)(li)(li)創新，提高行政效能、降低行政風險、增(zeng)強政府機關執行力和公(gong)信力的(de)有效途徑。”國(guo)家認監(jian)委辦公(gong)室質(zhi)量(liang)(liang)(liang)辦副(fu)處長張惠才說。
“體系(xi)作為行政(zheng)管理(li)手(shou)段(duan)，如(ru)何(he)滿足法律(lv)法規(gui)要求、質檢工(gong)作的(de)方針目標、機構職責(ze)規(gui)定，適應各(ge)地各(ge)局運行規(gui)律(lv)，完成全局的(de)戰略發展任務，整合各(ge)種資源發揮最大效益(yi)，是體系(xi)工(gong)作面臨的(de)任務和(he)課題。”重慶檢驗檢疫局辦公(gong)室(shi)副(fu)主任廖雅(ya)琴在認(ren)真(zhen)思考。
寶(bao)貴經驗 為己所用
“通過這次(ci)會議(yi)，我們學到(dao)了先進的經驗，取(qu)到(dao)了真(zhen)經，可以避免以后少走(zou)彎路。”許多與會代表(biao)(biao)表(biao)(biao)示(shi)。
座談(tan)會上，11個質(zhi)量(liang)體系工作基礎較好(hao)、開展得(de)較早、取得(de)良好(hao)效(xiao)果的單位進(jin)行了經驗交流。
北京檢(jian)驗檢(jian)疫(yi)局介紹，該局構建(jian)了(le)“三位一(yi)體”的(de)(de)(de)綜(zong)(zong)合行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系，創新了(le)質量(liang)工作(zuo)機制，增強了(le)內部管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)(xiao)能。綜(zong)(zong)合行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系集質量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、能級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等三種管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)辦法之所(suo)長，在一(yi)種管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式內，同時(shi)實現了(le)質量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)制度規范(fan)作(zuo)用(yong)(yong)、績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)督(du)促檢(jian)查作(zuo)用(yong)(yong)和能級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)能力提高作(zuo)用(yong)(yong)，并將業績(ji)評估結果作(zuo)為(wei)人員(yuan)考核評定的(de)(de)(de)主要依(yi)據，具有改進(jin)與(yu)激(ji)勵的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)用(yong)(yong)，從(cong)而能夠達到管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)(xiao)應最佳化的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。
山東(dong)檢(jian)驗檢(jian)疫局(ju)介紹，其體(ti)(ti)(ti)系(xi)建設(she)經歷了從(cong)領(ling)導強力(li)推動到(dao)(dao)條條主(zhu)動推進，從(cong)個人自我運(yun)轉到(dao)(dao)整體(ti)(ti)(ti)銜接聯動，從(cong)理(li)順制度基礎到(dao)(dao)管(guan)理(li)創(chuang)新發(fa)展的化繭(jian)成蝶的過(guo)(guo)程。該局(ju)秉承“有效(xiao)(xiao)、管(guan)用”的指導思想，創(chuang)新運(yun)用過(guo)(guo)程方法(fa)，改變(bian)以標準作(zuo)為框架(jia)然后充實工作(zuo)管(guan)理(li)要求的傳統體(ti)(ti)(ti)系(xi)創(chuang)建模式，采取(qu)首(shou)先識別和(he)確定(ding)工作(zuo)過(guo)(guo)程，然后梳理(li)工作(zuo)依(yi)據、確定(ding)過(guo)(guo)程管(guan)理(li)要求的做法(fa)，有效(xiao)(xiao)避免了因(yin)生搬(ban)硬套標準帶來的水土不服(fu)問題。建立(li)了作(zuo)為體(ti)(ti)(ti)系(xi)路線圖的《體(ti)(ti)(ti)系(xi)過(guo)(guo)程管(guan)理(li)表》，確定(ding)了32個一級過(guo)(guo)程、195個具體(ti)(ti)(ti)過(guo)(guo)程，按(an)照ISO9000標準要求，搭建基于管(guan)理(li)職責、行(xing)政管(guan)理(li)和(he)后勤保(bao)障、行(xing)政執(zhi)法(fa)、績(ji)效(xiao)(xiao)評價(jia)和(he)分析(xi)改進等四(si)大主(zhu)體(ti)(ti)(ti)過(guo)(guo)程的綜合(he)管(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)主(zhu)干架(jia)構。
天(tian)津(jin)市質監局(ju)介紹，該局(ju)作(zuo)為全國質監省級局(ju)中首家通過ISO9001：2000質量管(guan)理體(ti)(ti)系認證的行(xing)政機關，通過體(ti)(ti)系運行(xing)的實踐(jian)感(gan)到，體(ti)(ti)系使機關每一(yi)項工作(zuo)都納(na)入程(cheng)序化管(guan)理，每個(ge)環(huan)節都在程(cheng)序規定中對號入座，做到了凡(fan)事(shi)有(you)人負責，凡(fan)事(shi)有(you)章可循，凡(fan)事(shi)有(you)據可查，凡(fan)事(shi)有(you)人監督，凡(fan)事(shi)都有(you)結果，辦事(shi)效率(lv)和(he)工作(zuo)質量得到了明顯提高(gao)。
陜(shan)西檢(jian)驗檢(jian)疫局(ju)(ju)(ju)介(jie)紹(shao)，該局(ju)(ju)(ju)黨(dang)組高度重視體系推(tui)進工作(zuo)，把體系作(zuo)為推(tui)動全局(ju)(ju)(ju)管理(li)上(shang)水平的(de)總(zong)抓手，黨(dang)組成員以身作(zuo)則，帶頭學習文(wen)件，執行文(wen)件。該局(ju)(ju)(ju)建立了(le)一(yi)把手親自抓的(de)工作(zuo)機制，堅持(chi)把每個部門的(de)領導作(zuo)為質量負(fu)責人，接受培訓、參(can)與審(shen)(shen)(shen)(shen)核和(he)文(wen)件評審(shen)(shen)(shen)(shen)，部門一(yi)把手參(can)與管理(li)評審(shen)(shen)(shen)(shen)，監(jian)督內審(shen)(shen)(shen)(shen)和(he)管理(li)評審(shen)(shen)(shen)(shen)提出改進措施(shi)的(de)落實(shi)。
廣西壯族自治區質監(jian)局介紹，該局總結(jie)出“優在制度、重在執行(xing)(xing)(xing)、嚴在監(jian)督(du)、成(cheng)在整改”的管(guan)理理念(nian)，推進工(gong)作(zuo)標準化(hua)、作(zuo)業(ye)程序化(hua)、行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)規范化(hua)、評價科學化(hua)。2011年(nian)廣西質監(jian)系統年(nian)度計劃目標完成(cheng)率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)99.08%，顧(gu)客(ke)滿(man)意(yi)率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)99.47%，行(xing)(xing)(xing)政(zheng)服(fu)務工(gong)作(zuo)及(ji)時率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)99.84%，行(xing)(xing)(xing)政(zheng)服(fu)務工(gong)作(zuo)差錯率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)0.03%，行(xing)(xing)(xing)政(zheng)執法(fa)結(jie)案(an)率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)95.71%，行(xing)(xing)(xing)政(zheng)行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)在行(xing)(xing)(xing)政(zheng)復(fu)議(yi)或(huo)訴訟中的撤銷(xiao)、變更(geng)率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)0。
廣東檢(jian)驗檢(jian)疫(yi)局(ju)介紹，該局(ju)結(jie)合自身業務(wu)點多線長面廣、敏(min)感(gan)商品多、工作任務(wu)重、監管難(nan)度(du)大等特點，提出了“簡單、實用、創新、總結(jie)、提高”的工作原則(ze)，將組(zu)織模(mo)式(shi)統一、工作方(fang)法統一、實用和(he)效果統一的指導(dao)思想貫穿始終。該局(ju)黨組(zu)高度(du)重視，先(xian)后兩次(ci)組(zu)織召(zhao)開(kai)動員(yuan)會(hui)。從去年11月(yue)開(kai)始，舉辦了全(quan)局(ju)性的大規模(mo)培(pei)訓4次(ci)，開(kai)展了“質量(liang)管理在身邊”征文評比等活動。目前(qian)，該局(ju)機關(guan)和(he)34個分支局(ju)均(jun)建(jian)立(li)和(he)運行了質量(liang)體(ti)系，實現(xian)體(ti)系在部門、業務(wu)、人員(yuan)和(he)地域上的全(quan)覆蓋。
寶貴的經驗，也(ye)是寶貴的財(cai)富，與會(hui)代表如饑似(si)渴(ke)地(di)聽取介紹、積極(ji)思考，再把(ba)它們融會(hui)貫通、為己所用。
貫徹落實 再踏行程(cheng)
“質(zhi)(zhi)量(liang)管理的精髓在(zai)于持續改(gai)進。我們搞質(zhi)(zhi)量(liang)管理、體(ti)系(xi)建設絕非(fei)一日之功，體(ti)系(xi)運行也不(bu)可能立竿(gan)見影(ying)。當前，全系(xi)統質(zhi)(zhi)量(liang)管理體(ti)系(xi)建設總體(ti)比較順(shun)利，但是(shi)持續改(gai)進的道路沒有(you)盡頭，甚至會有(you)坎坷，會有(you)許多(duo)難啃(ken)的‘硬骨頭’，必(bi)須(xu)在(zai)推進上再加力(li)度。”
“質量提(ti)升永無止境，我們(men)必須進一步鼓足(zu)干勁，砥礪(li)拼搏(bo)，更(geng)加堅定地探索，更(geng)加深(shen)入(ru)地研究，努力在運用(yong)質量管(guan)理(li)體(ti)系(xi)規范(fan)機(ji)關(guan)管(guan)理(li)方面，創(chuang)造(zao)出(chu)更(geng)加豐碩的(de)成果，為(wei)落實‘十二字(zi)方針(zhen)’，為(wei)推(tui)進政(zheng)府管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)，作出(chu)貢(gong)獻。”
“總局(ju)已經明確，今年年底(di)前(qian)全系(xi)(xi)統都要(yao)(yao)建立(li)和運(yun)行質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)，時間緊(jin)、任務重、難(nan)度(du)(du)大，必(bi)須(xu)克服一切困難(nan)，加快(kuai)(kuai)工(gong)作(zuo)進度(du)(du)，確保年底(di)前(qian)圓滿完(wan)成(cheng)任務。已經建立(li)并運(yun)行的(de)(de)單位(wei)，要(yao)(yao)按照質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)原則和過程(cheng)控制要(yao)(yao)求，通過有效(xiao)的(de)(de)糾正(zheng)預(yu)防措施保持體(ti)(ti)系(xi)(xi)運(yun)行的(de)(de)持續(xu)改進，不斷提高體(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)適宜性(xing)和有效(xiao)性(xing);正(zheng)在建設(she)的(de)(de)單位(wei)，要(yao)(yao)及(ji)時調(diao)整工(gong)作(zuo)安排，倒排工(gong)期，掛圖(tu)作(zuo)戰;尚未啟(qi)動的(de)(de)單位(wei)，要(yao)(yao)盡(jin)快(kuai)(kuai)擺(bai)上日程(cheng)，盡(jin)快(kuai)(kuai)研究部(bu)署，盡(jin)快(kuai)(kuai)啟(qi)動建設(she)。”
李元平主任在(zai)會議上提出的(de)要求(qiu)，字字句(ju)句(ju)，入耳經心。
“李(li)元平主(zhu)任的(de)會議講話和在(zai)國(guo)資委的(de)視(shi)頻內(nei)(nei)容(rong)，主(zhu)題突出，內(nei)(nei)容(rong)實(shi)在(zai)，要求明確(que)，具有很強的(de)邏輯性(xing)(xing)、針對性(xing)(xing)和可操作性(xing)(xing)，對今后做(zuo)好(hao)(hao)質(zhi)量管理體系的(de)推(tui)進工作有很強的(de)指導作用。我們(men)一定(ding)把會議精神貫徹落實(shi)好(hao)(hao)，把李(li)元平主(zhu)任提出的(de)‘四(si)個必須’領會透。”廣東(dong)檢驗檢疫局(ju)績效辦副主(zhu)任劉志紅在(zai)會議討論(lun)中說(shuo)。
“這個會議開得及時(shi)，對未建(jian)立(li)(li)和(he)晚(wan)建(jian)立(li)(li)體系的單(dan)位(wei)來說，是個鞭策(ce);對已經建(jian)立(li)(li)的單(dan)位(wei)，是一個檢(jian)查和(he)提(ti)高(gao)的過程(cheng)。”總局機關服(fu)務中心(xin)綜(zong)合處處長黃(huang)秀生(sheng)感觸深刻。
“總局的要求更嚴(yan)格、更明(ming)確(que)，有助于基層體系工作的推(tui)進(jin)。”河(he)北省質監局總工程師于占(zhan)民說出體會。
許多與會(hui)(hui)代(dai)表感言，參加此次會(hui)(hui)議(yi)體會(hui)(hui)深(shen)、觸動大、啟發多，同時也感到責任(ren)更(geng)(geng)大、任(ren)務(wu)更(geng)(geng)重、信(xin)心更(geng)(geng)足。回到本單位后，將原原本本地(di)向(xiang)主(zhu)要領(ling)導匯報(bao)會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)，通過(guo)組織(zhi)召(zhao)開(kai)研討會(hui)(hui)等向(xiang)全(quan)局(ju)干部職工傳達會(hui)(hui)議(yi)內(nei)容，進一(yi)步提振精神(shen)、堅定(ding)信(xin)念，做(zuo)好本單位體系推(tui)行工作。